Accompagnement bout en bout pour les ETI : Du diagnostic de maturité à la gouvernance et pilotage de la feuille de route

Naviguez dans le monde complexe de la transformation numérique avec une feuille de route claire et sécurisée.

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Phase 0 : Sprint découverte (2–4 semaines)

L'accompagnement des ETI commence par un Sprint découverte. En seulement 2 à 4 semaines, nous menons un diagnostic accéléré comprenant :

  • Des entretiens avec les parties prenantes clés
  • Un questionnaire structuré pour capter la maturité actuelle
  • Un scan des systèmes d'information (SI) existants

Scoring par Domaines

Nous procédons à un scoring détaillé par domaines critiques tels que la sécurité, le cloud, la data, les applications, et la gouvernance. Cela permet de dresser une heatmap des risques et opportunités, couplée à un business case intégrant le TCO (Total Cost of Ownership) et le ROI (Return on Investment).

Phase 1 : Design & Sécurisation (6–12 semaines)

Avec une vision claire des forces et faiblesses, nous entamons la phase de Design & sécurisation. Cette phase dure de 6 à 12 semaines et aboutit à la création d'un blueprint d'architecture cible :

  • Modèles architectures cloud hybrides
  • Intégration d'un couche API sécurisée
  • Sécurité Secure by Design et conformité aux régulations (NIS2, SecNumCloud, RGPD)
  • Preuve de Concept (PoC) pour valider les choix technologiques

Phase 2 : Delivery & Intégration

La Delivery & intégration s'effectue par tranches, favorisant une approche agile. Les étapes comprennent :

  • Développement agile et tests rigoureux
  • Migration progressive et automatisation
  • Création de runbooks pour faciliter les opérations

Cette phase est essentielle pour garantir que les transformations apportent la valeur attendue dès le début et facilitent une rapide adoption utilisateur.

Phase 3 : Gouvernance & Pilotage (continu)

L'ultime phase se concentre sur la Gouvernance & pilotage continus :

  • Mise en place d'un PMO agile
  • Création d'un comité DSI-métiers pour un pilotage concerté
  • Élaboration d'un RACI et de tableaux de bord KPI (transformation, coûts, risques)
  • Gestion d'un pipeline de financement pour soutenir des initiatives futures

Conduite du Changement

Le succès passe par une conduite du changement bien orchestrée, incluant un plan de communication ciblé, des formations adaptées, et un coaching pour sponsors et champions. Les progrès sont suivis à l'aide d'indicateurs d'adoption et de transfert de compétences.

Avec notre approche intégrée et rigoureuse, vos stratégies de transformation digitale n'auront jamais été aussi efficaces et sécurisées. Votre ETI pourra compter sur une infrastructure résiliente et adaptable en phase avec les attentes actuelles et futures.

L'Outil Recommandé : Make

Pour orchestrer ces automatisations sans complexité technique, nous recommandons la plateforme Make.

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